Wir über uns
Deutsche Defence Beteiligungen AG
Beteiligungen in Verteidigung, autonomen Systemen und angewandter künstlicher Intelligenz
Als Holding führt die Gesellschaft ihre Beteiligungen nicht selbst. Sie stellt Kapital, Governance und den Zugang zu internationalen Märkten bereit; die operative Verantwortung verbleibt bei den Geschäftsführungen der Beteiligungsunternehmen. Diese Arbeitsteilung ist beabsichtigt. Technologieunternehmen wachsen schneller, wenn ihre Führungsteams entscheiden können, und ein Portfolio ist belastbarer, wenn es nicht von einer einzelnen operativen Einheit abhängt.
Die Gesellschaft firmierte zuvor als Strategie Kapital AG. Die Umfirmierung folgte der Neuausrichtung des Portfolios und der Erweiterung des Anlagefokus auf verteidigungsnahe und autonome Technologien.
Erwerb und Halten von Mehrheits- und maßgeblichen Minderheitsbeteiligungen
Bereitstellung von Wachstumskapital und Zugang zum Kapitalmarkt
Governance, Berichtswesen und Aufsicht über die Beteiligungsunternehmen
Unterstützung bei internationaler Expansion und beim Zugang zu Kunden
Eine Beteiligungsgesellschaft rechtfertigt ihre Existenz erst dann, wenn die Unternehmen in ihr gemeinsam mehr wert sind als einzeln. Daran messen wir uns.
Was wir nicht tun
Wir übernehmen nicht das operative Tagesgeschäft unserer Beteiligungen und wir erwerben keine Unternehmen im Forschungsstadium. Beide Punkte sind bewusst gesetzt und bestimmen, welche Gelegenheiten wir prüfen.
Vertreten durch
Vorstand und Aufsichtsrat
Adrian Fuhrmeister
Vorstand
Thomas Höder
Vorsitzender des Aufsichtsrats
Rajasekar R
stellvertretender Vorsitzender des Aufsichtsrats
Dr. Soner Ulun
Mitglied des Aufsichtsrats
Konzentration statt Streuung
Anlagestrategie
Die Gesellschaft verfolgt einen konzentrierten Ansatz. Statt eine breite Zahl kleiner Positionen zu halten, erwirbt sie wenige, dafür bedeutende Beteiligungen an Unternehmen, deren Technologie bereits im Kundeneinsatz steht. Kapital wird dort gebündelt, wo es den größten Unterschied macht.
Investitionskriterien
- Belegte Anwendung. Die Technologie ist bei zahlenden Kunden im Einsatz, nicht im Forschungsoder Prototypenstadium.
- Doppelte Verwendbarkeit. Systeme, die sowohl zivil als auch verteidigungsnah eingesetzt
werden können, verbreitern die Nachfragebasis und verringern die Abhängigkeit von einzelnen
Beschaffungszyklen. - Wiederkehrende Umsätze. Vertraglich gesicherte oder wiederkehrende Erlösanteile neben dem
reinen Hardwaregeschäft. - Internationale Skalierbarkeit. Ein Geschäftsmodell, das sich über Standorte und Länder hinweg
wiederholen lässt. - Bleibendes Management. Führungsteams, die nach dem Erwerb an Bord bleiben und weiterhin
unternehmerisch beteiligt sind.
Wie wir Wert schaffen
- Synergien zwischen den Beteiligungen. Wo sich Kunden, Märkte oder Technologien
überschneiden, führen wir unsere Beteiligungen zusammen — gemeinsame Kundenzugänge,
gemeinsame Zulieferer und der Austausch technischer Kompetenz zwischen den Teams. - Gemeinsame Funktionen. Finanzberichterstattung, Recht, Investor Relations und Compliance
werden auf Holdingebene gebündelt, damit die operativen Teams sich auf ihr Geschäft
konzentrieren können. - Zentrale Kapitalallokation. Kapital wird nicht gleichmäßig verteilt, sondern dorthin gelenkt, wo es
den höchsten Beitrag leistet. - Langfristiger Anlagehorizont. Als Beteiligungsgesellschaft und nicht als Fonds unterliegen wir
keinem festen Exit-Zeitplan. Eine Beteiligung kann so lange gehalten werden, wie sie Wert schafft. - Zugang zum Kapitalmarkt. Die Börsennotierung eröffnet unseren Beteiligungen
Finanzierungswege, die ihnen eigenständig nicht offenstehen. - Einheitliche Governance. Gleiche Berichts- und Kontrollstandards über alle Beteiligungen
hinweg, unabhängig von Größe und Standort.
Nach dem Erwerb
Die Beteiligungen berichten regelmäßig an die Holding und werden vom Aufsichtsrat begleitet. Der Beitrag der Gesellschaft liegt in Kapitalallokation, Kapitalmarktzugang, Governance und der Vermittlung von Kunden- und Partnerkontakten über Ländergrenzen hinweg.
Kontakt
Telefonnummer: +49 355 547881550
E-Mail: info@deutschedefence.com
Investor Relations